Notwendige Einzelhandlungen - Marketingkontrolle

Plan realisierung und Planüberprüfung (Marketingkontrolle)

Für die Durchführung des Marketingplans ist das Ersinnen eines umfassenden Aktionsplans geboten. Dieser beherbergt alle notwendigen Einzelhandlungen und soll sicherstellen, daß nichts dem Zufall übertragen wird, wie auch die entsprechenden Aktionen zielorientiert bleiben.

Gegenständlich ist im Aktionsplan aufzustellen, wer, was, wo, wann zu tun hat.

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Organisation und Strukturierung - Produkt-Management

Das Produkt-Management zählt heutzutage zu den überwiegend diskutierten Einrichtungen innerhalb der Marketingorganisation. In der Industrie stellt sich unterdies keineswegs mehr so besonders die Frage, ob, sondern inwieweit das Produkt-Management in den einzelnen Unternehmen auszuüben ist.

Die Rückäußerung hierauf wird im Brennpunkt der nachfolgenden Erklärungen stehen.

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Fabrikatbezeichnung - Die Marke

Monomarken

Die Monomarke wird mit einem angepassten Marketingprogramm zu einer separaten Handelsgutpersönlichkeit aufgebaut.

Sortimentsmarke

Bei der Sortimentsmarkenstrategie wird ein singulärer, alle Artikel der Firma umfassender 'Familienname' gewählt.
Es steht außer Zweifel, daß für die Durchsetzung einer Monomarke im Handelsplatz hohe Marketingausgaben geboten sind.

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Konzeption und Produkt-Manager

Einem jeden Produkt-Manager ist in den Ressorts des Marketingbereichs ein Gegenüber angegliedert, denn die Marketing-Aufgabenbereiche sind stimmig dem Produkt-Management in Fabrikatgruppen aufgliedert. Grundlegend mag ebendiese Aufgliederung gemäß Erzeugnisgruppen gleichfalls in den Gebieten Forschung und Entwicklung, Fabrikation usw. durchgeführt werden.

Der Produkt-Manager hat vis-à-vis seinen Gesprächspartnern in den entsprechenden Rollenbereichen ein produktbezogenes Weisungsrecht.

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