Arbeitswelt
Unternehmensnovität-Fabrikate
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Aus welchem Grund entwickeln die Organisationen so oft neue Fabrikate, sei es als Marktnovum oder als Unternehmenssnovität und dieses in unentwegt schnellerem Rhythmus. Im wesentlichen lassen sich dazu folgende Gründe ins Feld führen:
• Der rasche Zuwachs in Wissenschaft und Technik bringt neue Schöpfungen beziehungsweise beträchtliche technische Aufwertungen.
Die Wichtigkeit der Marketingkontrolle
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Beileibe sollte die Marketingkontrolle auch als Vertriebserfolgsrechnung verstanden werden. Unter der Richtlinie eines feststehenden Gewinnziels interessiert natürlich, welchen Anteil hierzu der Absatzbereich leistet.
Wichtige Verkaufsförderungs-Maßnahmen
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Eine wichtige Verkaufsförderungs-Maßnahme gegenüber dem Handel stellt die Weiterbildung der Händler und deren Absatzpersonal durch den Erzeuger dar. Nebst der produkt- und anwendungsrelevanten Weiterbildung erfolgt hierbei ebenso eine Beratung in verkaufspraktischen und betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten. Obendrein spielen zur Anregung der Händler aktivierende Salesförderungs-Geschäftigkeiten eine große Rolle; z. B. Händler-Gewinnspiele.
Organizational culture-relationship to nature
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The nature of citizenry
What is the trait of people?
Mainstream U.S.A. culture is affirmative to that extent as it is acknowledged that any accomplishment is attainable if worked for, and that manhood is in the end perfectible - as the millions of self-help books and videos commercialized every year show (Schein, 1981).
Mischstruktur im Marketingbereich
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Der Leitgedanke der Linien-Organisation existiert darin, dass eine subalterne Position jeweilig alleinig von einer übergeordneten Position (Grundregel der Einheit der Auftragsaushändigung) Aufgaben erhält. Für die Aufgabenausführung des Produkt-Managers offenbaren sich diese Handlungshilfeb des Einliniensystems als Behinderung, indem sie zu der Funktion des Produkt-Managers als "Querschnittsregler" in Widerspruch stehen.
